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Impulsando Crecimiento, Maximizado Rentabilidad
Finanzas Corporativas
El crecimiento efectivo implica lograr el máximo rendimiento al mismo tiempo. Para alcanzar este objetivo es crucial contar con procesos adecuados para la presupuestación de capital, la financiación de capital y la gestión del capital de trabajo operativo, en conjunto el crecimiento debe aportar valor agregado siempre
impacto en factores clave
Capital de Trabajo Operativo
Capital de Trabajo Operativo
Capital de Trabajo Operativo
Mejorando la gestión asegurando la disponibilidad de liquidez necesaria a corto plazo para mantener las operaciones comerciales en marcha. El objetivo es incrementar la eficiencia del capital de trabajo en relación con cada unidad de venta realizada, de modo que se reduzca al mínimo la cantidad de efectivo invertida en ventas
EBITDA
Capital de Trabajo Operativo
Capital de Trabajo Operativo
Al optimizar la estructura y dinámica del flujo de caja, se pueden mejorar las eficiencias en la generación de excedentes de efectivo. Esto permitirá a la empresa contar con una base financiera más sólida para respaldar su crecimiento y aumentar la rentabilidad para sus socios
Capital Invertido
Capital de Trabajo Operativo
Riesgo y Rentabilidad
Mejorando el negocio hacia un estado de eficiencia en donde se maximiza el rendimiento obtenido sobre la capitalización total de la empresa, es decir, sobre los recursos provistos por socios y sobre aquellos provenientes de la deuda total
Riesgo y Rentabilidad
Asignación de Recursos
Riesgo y Rentabilidad
Mejorando la dinámica estructural del negocio en la gestión de corto y largo plazo, al gestionar los inductores de valor operativos se logra un equilibrio entre exposición al riesgo con respecto al rendimiento esperado sobre las inversiones, resultando en un retorno óptimo sobre el capital invertido
Asignación de Recursos
Asignación de Recursos
Asignación de Recursos
Maximizando el aprovechamiento de los recursos de capital limitados, perfeccionando las técnicas y procesos para desarrollar, evaluar y elegir proyectos que generen mayor rentabilidad financiera para la empresa, definiendo la combinación óptima entre capital y deuda que garantice la máxima creación de valor
Mejorar la productividad del capital de trabajo
optimizar el uso del capital libre para inversión
Mejorar la productividad del capital de trabajo
mejorar la administración del flujo de caja
optimizar el uso del capital libre para inversión
Mejorar la productividad del capital de trabajo
optimizar el uso del capital libre para inversión
optimizar el uso del capital libre para inversión
optimizar el uso del capital libre para inversión
eficientizar el uso de financiamiento externo
eficientizar el uso de financiamiento externo
optimizar el uso del capital libre para inversión
maximizar el rendimiento de los socios
eficientizar el uso de financiamiento externo
alcanzar un crecimiento efectivo y eficiente
alcanzar un crecimiento efectivo y eficiente
eficientizar el uso de financiamiento externo
alcanzar un crecimiento efectivo y eficiente
Metodología y experiencia aportando valor agregado
Metodología de Servicio
Establecemos la metodología de investigación apropiada para su caso, conjuntamente con usted definimos las metas, alcances y limitaciones, establecemos el marco teórico y sistemático para la identificación de riesgos, oportunidades y debilidades presentes para la resolución de su problema o necesidad
Método y Técnica
Utilizamos el método analítico y descriptivo para proveerle con la mejor solución posible acorde con su necesidad y características de negocio. Nos sustentamos en hechos comprobables, verificables mediante herramientas y modelos de análisis cuantitativo-cualitativo, revelamos nuestros hallazgos de manera progresiva y autocorrectiva para eficientizar el uso del tiempo y los recursos a su beneficio
Proceso en Etapas
Abordamos su necesidad identificando el problema o necesidad que requiere ser resuelto, analizamos sus relaciones causales para establecer los factores claves de éxito o puntos críticos de riesgo, diseñamos y proponemos soluciones o planes de acción y establecemos los mecanismos de ejecución, valoración y reajuste necesarios para alcanzar los objetivos del servicio.
Modelo de Valoración MGN
Hemos creado nuestro propio sistema de evaluación y diagnóstico para la gestión empresarial y financiera, conocido como MGN o Modelo Integral de Gestión de Negocios. Este modelo surge de años de experiencia analizando casos empresariales en diversos sectores y regiones, abarcando financiamiento de capital de trabajo, expansiones, inversiones y reestructuraciones, entre otras más. Nuestro enfoque le ayudará a identificar con precisión los inductores de valor de su empresa, identificar puntos críticos de riesgo, evaluar la eficacia de la gestión a corto y largo plazo, analizar la solidez financiera, evaluar el potencial de crecimiento y proyectar el impacto en el valor económico futuro de su negocio.